منتديات احلى دليل
كن إدارياً تربوياً متميزاً 613623عزيزي الزائر / عزيزتي الزائرة يرجي التكرم بتسجبل الدخول اذا كنت عضو معنا
او التسجيل ان لم تكن عضو وترغب في الانضمام الي اسرة المنتدي
سنتشرف بتسجيلك
شكرا كن إدارياً تربوياً متميزاً 829894
ادارة المنتدي كن إدارياً تربوياً متميزاً 103798
لقد نسيت كلمة السر
منتديات تقنيات
1 / 4
تقنيات حصرية
2 / 4
اطلب استايلك مجانا
3 / 4
استايلات تومبلايت جديدة
4 / 4
دروس اشهار الموقع

المواضيع الأخيرة
»   
الأحد 15 سبتمبر 2019, 21:31
»   
الأحد 15 سبتمبر 2019, 16:11
»   
الأحد 15 سبتمبر 2019, 16:10
»   
الأحد 15 سبتمبر 2019, 16:09
»   
الأحد 15 سبتمبر 2019, 16:09
»   
الأحد 15 سبتمبر 2019, 15:38
»   
الأحد 15 سبتمبر 2019, 15:36

كن إدارياً تربوياً متميزاً



استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي اذهب الى الأسفل

كن إدارياً تربوياً متميزاً Empty كن إدارياً تربوياً متميزاً

مُساهمة من طرف باندة الاسكندرية في الثلاثاء 27 مارس 2012, 14:57

كن إدارياً تربوياً متميزاً 14-72_34

كن إدارياً تربوياً متميزاً


ما زال التعليم وسيظل الأمل الوحيد لبناء أي مجتمع راغب في التقدم والنمو
وملاحقة العصر بما فيه من متغيرات وأفكار جديدة وتكنولوجيا حديثة كما ستظل
قضايا مثل نوعية التعليم ومخرجاته تحتل مكان الصدارة وتحتاج إلى قدرات
عالية على اتخاذ القرارات وطرح أراء جديدة وأفكار إبداعية وقدرة على تحليل
الواقع وإدارة الأزمات واستخدام التكنولوجيا الجديدة ذات الإيقاع السريع في
التطور وإدخال الإدارة الحديثة خاصة بعد أن أصبحت عملية إدارة القوي
البشرية وتنظيم الموارد المالية سلاحاً تخطيطياً ذا أهمية بالغة وتعتبر
المدرسة هي المؤسسة المنوط بها القيام بعملية التطوير والإصلاح .



* ـ تحقيق الإدارة الإشرافية الفعالة .


* ـ الأسلوب القيادي الديمقراطي (المشاركة في الإدارة) :



أقوم كقائد أو مدير للمؤسسة التعليمية بمناقشة الزملاء العاملين في القرار
قبل اتخاذه وكذلك المشاركة أثناء التنفيذ وتقييم النتائج المترتبة علي
اتخاذ القرار. يتسم هذا الأسلوب بالتوازن بين الديمقراطية والحزم والمتابعة
في اتخاذ وتنفيذ القرارات والمسئوليات .


ولكن قد تحتاج بعض المواقف والأزمات أن يتم إتباع أسلوب المركزية في
الإدارة أو الأسلوب القيادي حتى يمكن السيطرة علي الأمور طبقا للموقف الذي
يتم مواجهته.


كما أن المشكلات التي قد تعترض سير العمل تحتاج إلى أساليب مختلفة تتناسب مع نوعية المشكلة والمدى الزمني المتاح ...

كالأسلوب العلمي في تحليل وحل المشكلات واتخاذ القرار وكذلك بالتحليل الكمي
والكيفي أوأسلوب الجماعة الاسمية أوالعصف الذهني ثم أتخذ القرار المناسب .



* ـ كذلك أحاول أن أراعي وباستمرار الآتي :



• وضع رؤية مستقبلية أقوم بتحديدها بمشاركة المعنيين (الإدارة المدرسية ـ
الهيئة التدريسية ـ الطلاب أولياء الأمور والمجتمع المحلى)،لما يجب تحقيقه
من أهداف علي المدى القصير والمتوسط والبعيد.


• تأسيسا على هذه الرؤية أقوم بمشاركة المعنيين أيضا بوضع رسالة للمدرسة ثم
خطة سنوية للعمل بالمدرسة تشمل العملية التعليمية من جميع جوانبها متضمنة
التطوير المزمع القيام به في كل جانب .


• كذلك وضع تصور للتطوير بعيد المدى (خطة استراتيجية لهذا العام والعام القادم ) .


• الاهتمام بالارتفاع بمستوي رضا العميل الداخلي والخارجي(الطلاب والعاملين
والأسرة والمجتمع ) علي حد سواء وذلك عن طريق تلبية والوفاء بالاحتياجات
بصفة مستمرة والقيام باستقصاء المؤشرات المختلفة للعملاء بصفة مستمرة .


• الاهتمام بالتدريب الذي يقوم علي المشاركة الفعالة في بناء كوادر قادرة
علي نقل المعلومات والخبرات لكل المعلمين والعاملين بصفة مستمرة وذلك
للوصول إلي تواجد مناخ تعليمي مستمر ومحفز في المدرسة .


• الاهتمام بقيادة الأفراد والمجموعات لتنمية القدرات الفنية والإدارية لهم .


• الاهتمام بإنجاح الإجراءات والأساليب التي تتبع في إدارة وتنظيم أعمال المدرسة والإدارة .


• الاهتمام بالسيطرة علي ما يحدث من تغيرات في محيط بيئة العمل المتواجدة
في المدرسة مع تفعيل دور التغير في الارتقاء بأساليب إدارة وقيادة الأعمال
فيها لمواكبة متطلبات العصر.


• الاهتمام بقياس الأداء للطلاب وللمعلمين والمجموعات ومقارنته مع المعايير ومع ما هو مستهدف .


• الاهتمام بالوقوف علي ما يحدث من مؤشرات في المؤسسات التعليمية الأخرى
والتي تتشابه مع ظروفنا وإمكاناتنا الاقتصادية والاجتماعية والبيئية ....
الخ وذلك للاستفادة مما تم في هذه المؤسسات من توجهات وما حصلت عليه من
نتائج .


• إتباع الأسلوب القيادي الذي يتسم بالحزم والمشاركة في المسئولية وذلك حتى
يكون هناك حافز ودافع عام لكل الأفراد العاملين بالالتزام بالأداء الذي
يوصل إلي النجاح والتنمية المستمرة للطلاب و المدرسة والعاملين علي حد
سواء.



* ـ تحفيز العاملين ومكافأتهم .



للتحفيز تأثير كبير ومباشر علي زيادة وتحسين الأداء والارتفاع بمستوي رضا
العاملين. وحيث أن الرضا الوظيفي للعاملين يعد من أهم عوامل تفعيل الدور
القيادي للمدير أوالقائد لذا فإننا نتأكد من أن الأساليب المتبعة لتحفيز
العاملين أيٌّ منها التي تحقق المستوي الأمثل والأفضل للتحفيز.



* ـ اقتراحات لتفعيل عملية التحفيز بالمدرسة :



o إنشاء ملف إنجاز للمعلم .

o الإشادة الشفهية .

o شهادات التقدير .

o خطابات الشكر .

o حفلات التكريم .

o رحلات الترفيه .


o الجوائز الرمزية والمكافآت المالية .



* ـ وهناك بعض المهارات الضرورية هذه المهارات التي أراها ضرورية للعاملين
في مجال الإدارة المدرسية أهتم بتنميتها وجعلها جزء من شخصيتي الإدارية
:


1. إدارة التغيير .

2. إدارة الخلاف .

3. إدارة الوقت بفاعلية .

4. التعامل مع الحاسب .

5. بناء فريق العمل .

6. التفاوض .


منقول
باندة الاسكندرية
باندة الاسكندرية
مديرة منتدى

تاريخ التسجيل : 03/02/2010
العمل/الترفيه : مهندسة
الموقع : منتدى ليلتي

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

كن إدارياً تربوياً متميزاً Empty رد: كن إدارياً تربوياً متميزاً

مُساهمة من طرف ملاك الروووح في الثلاثاء 27 مارس 2012, 22:47


الله يعطيك 1000 عافية

لروعة طرحك وعلى جهودك المشهودة

تسلمي لنا وتسلم ذاتك الرائعة بكل معانيها

ماننحرم من جماال مواضيعك

ولامن عطائك الا محدود

وافر ودي

ملاك الروووح
مديرة منتدى
مديرة منتدى

تاريخ التسجيل : 31/01/2012

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

كن إدارياً تربوياً متميزاً Empty رد: كن إدارياً تربوياً متميزاً

مُساهمة من طرف ritouja في الأحد 01 أبريل 2012, 12:38


كن إدارياً تربوياً متميزاً Gzak
ritouja
ritouja
مديرة منتدى
مديرة منتدى

تاريخ التسجيل : 18/11/2011

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

كن إدارياً تربوياً متميزاً Empty رد: كن إدارياً تربوياً متميزاً

مُساهمة من طرف راكب الامواج في الأحد 01 أبريل 2012, 15:42

جزاك الله خيرا وبارك الله لنا بك

بالتوفيق لك في مواضيعك القادمة

تحياتي

تقبل[ي]مروري

راكب الامواج
عضو جديد

تاريخ التسجيل : 29/01/2012

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

كن إدارياً تربوياً متميزاً Empty رد: كن إدارياً تربوياً متميزاً

مُساهمة من طرف القلب الصبور في الإثنين 02 أبريل 2012, 09:35

شكرا جزيلا على الموضوع الرائع
بارك الله فيكم

القلب الصبور
عضو جديد

تاريخ التسجيل : 07/07/2011

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

كن إدارياً تربوياً متميزاً Empty رد: كن إدارياً تربوياً متميزاً

مُساهمة من طرف شموع فرح في الجمعة 06 أبريل 2012, 14:03

شكرا على الموضوع المميز
جزاك الله خير

شموع فرح
عضو جديد

تاريخ التسجيل : 29/01/2012

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

كن إدارياً تربوياً متميزاً Empty رد: كن إدارياً تربوياً متميزاً

مُساهمة من طرف ممدوح السروى في الجمعة 06 أبريل 2012, 17:29

شكرا على روعة الطرح
بارك الله فيك
وسلمت يداك

كن إدارياً تربوياً متميزاً 449694635
ممدوح السروى
ممدوح السروى
مدير عام
مدير عام

تاريخ التسجيل : 09/10/2009

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

كن إدارياً تربوياً متميزاً Empty رد: كن إدارياً تربوياً متميزاً

مُساهمة من طرف باندة الاسكندرية في الخميس 12 أبريل 2012, 18:02

جزيل الشكر لكم على تواجدكم في صفحتي
لا حرمني الله منكم ومن طلاتكم
خالص تحياتي لك

كن إدارياً تربوياً متميزاً 3985300022
باندة الاسكندرية
باندة الاسكندرية
مديرة منتدى

تاريخ التسجيل : 03/02/2010
العمل/الترفيه : مهندسة
الموقع : منتدى ليلتي

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي الرجوع الى أعلى الصفحة

إنشاء حساب أو تسجيل الدخول لتستطيع الرد

تحتاج إلى أن يكون عضوا لتستطيع الرد.

انشئ حساب

يمكنك الانضمام لمنتديات تقنيات فعملية التسجيل سهله !


انشاء حساب جديد

تسجيل الدخول

اذا كنت مسجل معنا فيمكنك الدخول بالضغط هنا


تسجيل الدخول

 
صلاحيات هذا المنتدى:
لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى